2024年软件开发商遇到的挑困难 篇1
对于很多企业来说，如果标准的ERP系统难以满足现有的业务需求，在ERP实施阶段，就避免不了做ERP功能的二次定制开发，企业与开发商签订开发合同后，就会进入再开发阶段。再开发阶段主要完成系统软件的开发，包括选择系统开发运行平台和工具，准备开发技术，系统功能分析，系统功能详细设计，系统数据库设计，系统程序代码编写以及测试等。
再开发阶段在整个系统的实施过程中处于承上启下的位置，直接关系到ERP系统在企业的实施能否成功，是ERP由软件产品转化为企业管理信息系统的桥梁。
在企业与开发商签订的合同中，明确规定了ERP在开发阶段中各项工作的时间进度，并明确了开发商与企业之间的责任和义务。企业与开发商由于各自的利益需要，对项目的进展会有不同的侧重方面。对于企业开来说，企业希望在ERP再开发阶段进一步挖掘企业的信息资源潜力，包括：进一步完善ERP系统功能，在开发过程中培养自己的IT团队，尽可能多地掌握系统开发技术和系统程序代码编写规范等。而对于开发商而言，会侧重判断功能开发的可行性，企业的需求是否合理，新开发需求的额外工作量与成本，后续是否能获得更多二开合同等等。
而随着项目的发展，企业也会提出更多的要求和期望，同时，开发商会遇到各种技术困难和开发阻力，其开发进度也会变得难以控制。
如果处理不当，双方的矛盾会日益加剧，带来如下风险：
（1）时间风险
由于在ERP再开发阶段存在着一系列的不确定因素，使得项目的进展不能按照合同规定如期进行，企业需求分析不充分，需求反复修改，开发商对系统开发难度和代码量估计不充分等，会导致开发商无法保证系统开发进度。
（2）技术风险
ERP系统开发是一项规模庞大的工程，开发技术难度大，开发商对系统开发技术的把握程度将影响系统的顺利开发。此外，企业在掌握系统开发技术时也会遇到很多困难，影响企业对系统的维护。开发商在获取合同时的技术承诺，可能会因为各种原因无法在规定时间内实现，开发商需要更多的时间进行技术消化，企业技术人员对系统开发技术的掌握也会存在一定的困难。
（3）质量风险
开发商为了节约开发成本，减少开发团队人数，采用低成本的开发平台和开发工具，势必影响系统开发的进度和质量。系统开发运行平台对ERP系统运行起着支撑作用，是系统正常运行的关键；开发工具对ERP系统开发，升级起到事半功倍的作用。二者选择的不合理，对ERP系统的长远发展产生制约作用。
（4）成本风险
随着系统开发时间的推移，不论对企业还是开发商，都会付出高额的代价。企业将增加ERP实施成本，开发商将消耗更多的开发资源，以及合同违约风险。
（5）移植风险
开发商与企业的系统运行环境不一致，会导致系统在移植过程中出现偏差。开发商的开发环境与企业系统运行环境不同，开发环境中的网络环境相对封闭，且规模小，企业的系统运行环境复杂，开放性高，规模大。开发环境与运行环境不一致，会导致系统功能实现的偏差，达不到预期的目标。
因此，在ERP再开发阶段，企业与开发商必须进行高效的合作，明确双方的责任与义务，共同维护合同的权威性，本着友好合作的态度处理开发过程中出现的各种问题。同时双方应加强相互监督，互守信用，避免造成不必要的损失。
可采取以下控制策略：
（1）细化合同
为了避免因企业修改系统需求而导致开发商反复修改系统代码引起的矛盾，企业和开发商在签订开发合同时，应明确在系统开发过程中发生各种问题时的处理方案，避免产生不必要的纠纷，影响系统开发；开发商在完成系统需求分析后，形成系统需求书面文档，在同企业充分论证并取得企业认可后，再进行系统代码编写，这些都应在合同中明确规定，防止无合同约束的工作过程。
（2）企业积极配合
开发商在对企业进行需求分析的过程中，企业应采取积极配合的态度，配合开发商挖掘企业的开发潜力。企业应尽量把企业经营管理中存在的问题在需求调研阶段表述出来，防止在系统进入代码编写阶段后再修改需求，延误系统开发。企业ERP实施领导机构负责协调企业相关部门与开发商在ERP实施过程中的合作，保证开发商能够全面，深入地对企业进行深入的调研。
（3）进行技术调研
明确系统开发思路，开发商在系统需求分析的同时，成立技术攻关小组，开展技术调研，结合ERP系统开发成功案例，以及技术发展的趋势，选择先进，不易过时的开发技术，如基于B/S，结构的系统开发技术以及逐步代替了基于C/S结构的系统开发技术，同时为了系统能方便地扩展和集成，可采用组件技术。开发商可选择市场上成熟的开发平台，针对企业实际制定合理的系统开发思路，企业同时参与系统开发技术的学习，由开发商对企业技术人员进行开发技术的培训。
（4）建立系统开发信息共享和质量保证体系
企业挖掘ERP系统潜在需求的要求越来越高，完全由软件开发商完成ERP再开发的情况越来越少，充分利用企业信息资源，使企业全程参与再开发过程的情况越来越多。在ERP再开发过程中建立系统开发信息共享体系，使企业与软件开发商能够实时进行信息交流，将更有利于缩短再开发过程，提高再开发效率。开发过程信息共享可以由软件开发商建立专业的信息管理系统或文件服务器，并由软件开发商为企业和开发部门分配使用权限。
开发过程信息共享，使企业以及软件开发商的各个相关部门有效地参与ERP系统设计和开发，实现企业和开发商协同开发，缩短了对ERP系统需求分析和需求发展的时间。软件开发技术的飞速发展以及ERP实现技术复杂程度的增大，使得ERP再开发工程变得庞大，开发成本高，因而由单一部门进行开发的现象越来越少。
软件开发商为了保证系统开发质量和开发进度，并有效地降低成本，需要多个部门协同开发，开发商需要建立适应现代软件技术的集成开发环境，实现软件设计，开发和测试流程的紧密结合，同时开发过程中的信息通过信息共享体系实现共享，开发单位的各个部门能够实时地掌握软件开发进度等相关信息，实现软件开发过程信息的有效集成和共享，有利于各个部门之间的协作和监督。开发商系统开发质量监督部门利用开发信息共享体系，对系统开发按照国际标准进行质量监督，及时检查系统开发的进度，保证系统开发符合开发标准。
（5）实行系统同步测试
在开发单位和企业分别建立系统测试环境，保障系统开发质量，避免系统移植风险。开发商选择能实现系统即时发布的开发平台，如IBM，公司的WEBSPHERE，开发平台，可以实现系统开发与实现同步，提高系统开发效率。开发商按时将已开发完成的功能模块提供给企业，由企业进行同步测试。同步测试数据应保持一致，方便双方及时发现问题，并通过开发信息共享体系实现系统测试信息共享，远程技术支持和培训。
企业和开发商在ERP再开发阶段的合作，将影响到ERP软件的开发质量和系统的顺利实施。在系统调研阶段，企业应无保留地向开发商提供相关的资料，积极配合开发商的工作；同样，在系统代码开发阶段，开发商也应对企业的技术人员同步进行技术培训，使系统顺利交接。企业和开发商的通力协作，是系统成功开发与实施的关键因素。
2024年软件开发商遇到的挑困难 篇2
作为一个一线的软件开发人员，个人认为在软件开发之前首先就要与客户进行深度的需求沟通。然后将客户的需求转化为各个不同的软件操作模块，在不同的软件模块当中针对性地对业务进行开发。
大家都知道每一个软件在正式生产运行之前是需要有一定时间的测试的。这个测试的时间阶段是非常关键的，因为经过大量的测试，往往会暴露在开发过程当中的许多软件bug问题。这些问题往往可能是软件自发存在的问题，当然对于这部分问题，软件开发商一般都会自我内部做过测试，这个内测会去掉绝大多数软件的bug。
当客户熟悉使用这款软件之后，接下去就是与用户共同联调测试的过程。对于一些大型的软件来说，这个过程往往开发人员都会参与到软件在生产过程当中的实际业务。而且此时软件承担的生产任务应该是某一小个功能模块。往往在刚刚开始测试这个阶段是最为关键的，这个阶段不仅是对软件框架在业务上的考验，更是业务过程处理的重要阶段。往往客户在这个阶段还会提出不同的需求，适应更好的生产。
当某个重要模块测试完达到基本稳定之后，就是后续业务的逐个测试了。将客户第一阶段提出的各个需求逐个突破测试。这里各个阶段应该都是按照业务流程从简到繁的过程，这里的测试需要一定的时间。往往大型软件的测试是需要挺长时间的，可能几个月甚至是半年一年都有可能，在这个过程当中生产产生将会全方位入驻，时刻响应软件在实际生产业务过程当中出现的问题，以保证生产的不停止，是客户不受损失或尽量减少损失。
软件测试的过程需要软件开发人员于生产厂商实际业务运行人员共同参与进来。软件测试的过程虽然比较复杂，耗时比较长，但是软件一旦稳定运行以后，即使可能出现问题，那么这类问题现场生产人员也能马上解决。当然，这类问题都是在软件保质期内仍然可以进行修补的。
软件开发商如果长时间参与某个软件的开发，意味着这个软件往往具有推广性，可以为其谋取之后的长远利益。
如果是一些小软件，那么在开发完成之后直接给客户进行测试，直接把问题解决就可以了。这个过程往往比较短，可能只需要几天时间就好。
软件这个新兴行业对于现代工业社会的发展具有重要的意义。软件结合当下的大数据开发，对未来的人工智能发展，行业个数据趋势预测，都起到至关重要的判断依据。软件开发商与客户之间应时刻保持紧密关系，这样才能谋取互利共赢长远的可持续发展。