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响应式网页设计、开放源代码、永久使用、不限域名、不限使用次数

什么是响应式网页设计?

为新创业公司建设网站(通用)3篇

2024年为新创业公司建设网站 篇1

对于初创的中小企业以及个体商户,一般初期运营的时候几乎很少打造自己的SEO团队,能够聘请一名专业的SEO人员就已经很不错了,但一个人去操作SEO项目有的时候也是捉禁见肘的,特别对于时效性特别强的产品,这个时候我们就需要选择性的外包一些SEO工作。

值得说明的,有些东西一定要留在家里,外部公司只能了解你的项目计划,在公司保持敏锐的搜索头脑是势在必行的,你需要一名能够深层次理解你业务的SEO人员!

那么,什么内容可以外包出去?

内容编辑:产品描述、站内新闻、行业百科知识、微博、新媒体平台内容更新等。

社交媒体推广:SEO建站初期,社交媒体推广对于SEO获取第一批链接与粉丝,还是有蛮大意义的。

创意图片设计:这里就不讲美工了,创意图片的设计人员还是要有一定基础的,她为你产品、投放广告提供图片。

外部链接建设:多元化的外部链接建设还是相对浪费时间的,如果可以找到更好的工作室来做,也是也个不错的选择。

转化率优化:对于初创企业如果资金充裕可以考虑。

而对于付费搜索这一块,如果你不是专家,寻求帮助是首选,如果你能找到更好的人才,那么尽量把他留在身边。

以下是几点建议,确保你在SEO外包项目能够顺利进行:

1、坚持自己的专业

不是每个搜索营销人员都是任何事情的专家,有太多的事情要去融合,你可能是一个外链高手、内容创意总监、亦或是对数理网站结构有独到的见解,或是社交媒体的天才,当你面对雇佣公司的时候,你需要明确的是,他们并不可能替代做任何事情,如果恰巧在你专业的领域有冲突,那么坚持你自己的想法,并试图让对方进行改正。

这并不影响第三方公司制定的整体搜索计划,而是做出更加完善的计划,当然保持有策略的沟通是其中很重要的环节。

2、制定好预算和考核指标

当你确定好你的目标任务的时候,你一定很清楚,实现这个目标,预期打算的投入是多少,当你在和第三方公司沟通的时候,一定要确定好多少的预算,达到什么效果,并且制定违约规则,如果对方含糊其辞,那么可以肯定对于你的项目,他没有太深刻的经验。

下面以内容建设外包为例:

如果你一个月可以写出100篇原创文章,而月工资在4000左右,同比的话,你需要找出每篇文章平均价格在40元左右的团队,当然按照现在的市场,以这个价格去做高质量内容,还是比较难保证质量与原创性的,所以为了保证产出与质量,你需要花费额外的费用。

为什么讲这一点,是因为很多中小企业主经常采用类似的对比心理,当然这里你需要尽量克服。

3、监测绩效指标,控制预期

为了确保SEO项目能够如期顺利完成,你需要和第三方公司商讨每个阶段的绩效指标考核,并且明确采用什么检测方法,值得一提的是,一定要预留处理突发事件的时间,没有人可以保证项目永远都可以顺利执行,这样你会严格的控制你的预算与时间成本。

下面以外包链接建设为例:

坦率来讲链接建设看似是一个简单的事情,你会认为衡量链接总数很容易,但往往这种策略很不专业,我们需要考量的是链接总数,域的数量,所带来的流量:直接访问+自然搜索的流量,以及对关键词排名的影响。

4、问题

问题是一任何事物最好的老师,在时间允许的条件下,你可以经常问你的项目负责人一些问题,从而了解近期的一些状况,比如:他们是如何建设链接的,这样你才会了解链接的稳定性,当然你需要适度的掌握这个度,过多的问题,必然增加时间成本,如果可以的话,你可以从第三方公司获取对方公司的进度表。

5、突发事件

当然如果你的项目遇到突发事件,不要害怕,停止链接建设一段时间并不能把你的站点怎么样,寻找新的搜索引擎优化策略也不会严重伤害你的排名,至于谁在为你的博客制造内容,也不是性命攸关的大事。

你需要发展新的合作伙伴,并共同商讨接下来的策略,如果和之前背道而驰,那么选择信任是你最好的决定。

如果你得不到一个很好的反馈,甚至比原来的服务商状态更差,有的时候选择回头,也不是什么尴尬的事,这个世界其实很奇妙。

6、项目中止策略

在建立合同之初,你需要明确好你对所有使用账户的权限,从而保证双方关系结束或者中止的时候,你有权拿到所有投入的资源,特别是链接建设与社交媒体推广的账户,他会对你的品牌产生严重的影响。

最后,我想说的是你要相信,在某些领域总会有比你更专业的人,如果预算允许的情况下,能够找到更优秀的人替代自己,是一件很幸福的事情,你只需要在全局掌控方向,或用节省下来的时间去完成其他的事情!

只要,最后的投入与回报是可观的,谁又在乎这件事儿是谁来做!

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2024年为新创业公司建设网站 篇2

聚网志成是做企业网站建设行业的,接触很多大量的初创公司,也有很多倒闭的,经营不善的原因也有很多,如何开始发展起来有不少心得体会,今天简单总结一下分享给各位准备创业的朋友,重点分享一下最基础的招人,还有怎么开发客户,怎样维护客户,怎样使公司能够发展下去等。

一、注册公司并不是万事大吉

我们都知道开始创业必须得注册公司、办理财务方面(做账报税)、租用办公室、招聘人员、开拓业务等等一系列的事情,那么注册完了公司之后,很多人就认为我们就可以开始经营了,是这样吗?

肯定不是的,

租用办公室:

刚开始为了面子,租用写字楼办公室,各种装修、买办公设备,方便于招人展现自己的实力,这里如果你手上资金紧张 ,千万不要去租用高端写字楼、千万不要进入什么创业园,其实普通的旧厂房、甚至城中村都可以,办公室不用那么夸张,这些钱能省则省,不用展现自己的面子,但是可以长久持续的发展,降低自己的房租成本是起步之举。

招聘人员:

我见过太多公司招聘人员的问题了,刚开始能不招人就不招人,能有自己人解决尽量用自己人解决,首先:铁打的营盘流水的兵,没有完美的公司,小公司员工的流动性是非常大的,一年内能够留住一两个人员就算不错的了,不要把自己的精力过分的分散在招人、工资、社保之类的后勤、行政事务上。

开拓业务:

对了,如果刚开始,自己的侧重点就算解决业务,有了订单一切都好说,有了业务一切都可以持续发展下去,订单多了,自然就可以对应的招人去帮助自己解决一部分难题。

二、做网站做广告就一定有客户吗?

我见过太多人出于臆想,觉得自己做了网站,投放了广告,就会一定有客户,然后坐等客户上门,坐等赚钱发大财了,这个思想是要不得的,刚开始起步无论如何都要想清楚自己的 客户来源;你做了网站要起到什么样的作用,如何利用好自己的企业官网,这里不多说,也不细说了,免得有广告嫌疑。

如:朋友介绍;旧客户的维护,头半年基本上来源都是这些,后半年基本上是做好前半年的客户维护,咬牙坚持着

一般为何这么说呢,主要是:朋友介绍也是有上限的,总有介绍完的那一天,旧客户的维护也有用完的那一天,剩下的仍然需要自己去努力开发新的客户来进行持续发展,所以需要咬牙坚持。

三、创业初期什么是重点?

现在基本上市场做什么的都有,所以不要总想着做一个别人都没有的、比较稀奇的这种,除非你很厉害,否则你还是普通大众一员,那么在普通行业中我们能够赢得胜利的只有三点:

1、我们有独特的技术,可以解决我们业务的难题,别人是无法解决的,或者说同行解决难题的成本大于我们。这样可以赢得一部分客户的认可。

2、我们有的是资金,买了昂贵的机器,普通创业者无法与我们比拼,提高入行门槛,这也是我们赚钱的根本,竞争的点。

3、我们业务能力很强,能够拉来大把业务订单,有跟上游企业谈判的余地,只要订单量足够,赚钱不是问题。

四、良好的执行力和耐得住寂寞的孤独

光说不练假把式——毛泽东。

不能整天想一些不靠谱的东西,脚踏实地的去执行你的计划,一步一步的取现目标,这期间别人的意见永远是别人的,因为他没有你的立场,不知道你的实际情况,给不了你最合适的意见。

五、不要总是品牌挂在嘴边

品牌是拿钱砸出来的,没钱的时候,品牌就是句空话!

我听过无数人总是说品牌品牌,以为注册个商标就是品牌了,等你告诉他要不要投放个媒体广告的时候,就认为没用,舍不得投放,

请问你是如何知道脑白金的,难道不是天天各个电视台猛烈的广告轰炸得来的? 这才是品牌的结果。

初期只有一个目标:接单、赚取利润、解决产品短板、做好售后和口碑即可,品牌留给以后有经济实力的时候再去考虑。

六、努力学习兼听则明

老板要会的太多了,业务、行政、财务、税务、法律、销售、人际关系等等吧,总之多学没有坏事,刚开始起步很有可能许多事都需要自己多数懂得一点点,当然不一定是自己亲自去做,但是你得最起码知道有这么回事,然后才是专业的事情找专业的人去做。

但凡大老板你去看看,大多数都是在办公室里听你说,他们很少主动去发言,为什么,不是他们不懂,而是他们想更多的了解他们所不知道的事情。

在所有的创业公司中,只有30%的初创企业可以存活三年以上,而另外的70%在发展的前三年都死伤殆尽了.

创业这种事情,得用心,得用悟,前期以生存为主要目的。生存是第一要素,至少让自己能够活下来,这是关键,生存不了,什么都是空话。什么面子、排场都是次要的,前期不要想着什么都正规化,那会花很多财力人力物力。

2024年为新创业公司建设网站 篇3

作为一名创业15年的80年小老板,从2009年开始接触网络营销,70%的客户在日本、欧美客户占比25%,东南亚客户5%。基本上80%以上的新客户不源于网络营销带来的转换。

公司官网建设和推广作为网络营销中重要的环节,非常有必要好好策划和维护。套用当下流行的说法,公司官网才是私域流量。

按你目前的阶段,网站上要打造可信度和形象,你一定要明白围绕什么去打造。以我的经验来说,要先打造好创始人的可信度和形象。你是企业的中心,你得将自己包装成一位行业的专家,只有这样网站的可信度才能建立起来。

怎么建立专家形象?有以下几点建议:

1,你得经常出文章 ,将这些文章放到网站上面,可以有一个栏目,叫:创始人说 。这里面要记录你对产品的认识、对客户服务的理解和实际案例、对行业的认识、创业的思考和感悟等,甚至是你遇到了一些创业的问题,如何解决等。注意:文章一定要配图,也可以适当地配上相关的视频。

2,所有文章要有好的标题,内容中也要与你的行业关键词相匹配。这样有利于搜索引擎收录。如何提供网站流量有很多技巧,我就不展开说了,网络上很多相关的教材。

3,你还得在其它平台上经常投放你输出的内容,可以是自媒体平台,也可以是B2B平台等,尽可能地向网站进行引流。当然,现在自媒体平台对外部链接有一定的限制,这方面你也要想办法优化。

4,网站上的每一个配图和视频,都不能马虎,不能让客户进到网站后要第一眼就觉得是小公司,你得懂得适当地进行包装。

就说以上几点内容吧。希望对你有所帮助。

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